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国家叫停电商补税「电商补税2021」

2023-07-24 14:34:18 来源：搜狐

简介:电商高管每周必读，电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻，进行时，事件或数字，革行业窠臼，也欢迎你补充，一起热议......文|

电商高管每周必读，电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻，进行时，事件或数字，革行业窠臼，也欢迎你补充，一起热议......

文| 李成东

来源| 东哥解读电商（ID：dgjdds）

重点资讯：

1、税务总局叫停电商补税：不得对某一行业开展多年撒网自查补税

2、寺库网第一季度营收10.05亿元净亏损3890万元

3、阿里零售通入局社区团购

税务总局叫停电商补税：不得对某一行业开展多年撒网自查补税

近日，国家税务总局在网站公布《关于优化税务执法方式严禁征收“过头税费”的通知》。通知中明确要求各级税务机关，不得组织对某一行业开展多年期、撒网式的风险推送和自查补缴税费。这相当于叫停了此前个别地方税务部门向网店推送“风险自查提示”，要求企业自查3年以来存在的税务漏报问题并补缴税款的行为。

DonG解读

之前讲过，在电商历史上这种事时有发生，但最后都被叫停，基本都是地方行为。广撒网，一撒很多年的情况一定无法在全国开展，因为这相当于把所有电商从业者赶下岗。电商作为一种实体经济，需要的是持之以恒的支持，助力国家完成产业升级。

寺库网第一季度营收10.05亿元净亏损3890万元

北京时间7月16日晚间消息，奢侈品电商寺库网发布了截至3月31日的2020年第一季度财报，其中总营收为10.052亿元人民币，上年同期为11.754亿元人民币。净亏损人民币4250万元，上年同期净利润人民币1580万元。当季总交易额（GMV）为24.760亿元人民币，比去年同期的22.065亿元人民币增长12.2%。总订单数量为72.3万份，比去年同期的64.76万份增长11.6% ；活跃用户数量为34万，与上年同期的30.5万相比增长11.5%。

DonG解读

上市这么久，寺库再也无法延续N个季度盈利的神话了。其实这种结果从之前的财报中就有迹可循：净利润虽然为正，但是增速在连年下滑，且已经出现负增长。而这种变化虽在意料之外，也在情理之中，因为寺库的定位早就已经不是单纯的奢侈品电商了，更像是中端用户的综合购物app，但是又拼不过淘宝京东拼多多。

结合此前趣店投资寺库，寺库的亏损可以说是一个转折点。众所周知，奢侈品电商最关键的就是供应链，而供应链的搭建又需要长期深耕，而且因为高度垂直所以面对的用户群体也是小众，能打出口碑其实并不容易。寺库和趣店的合作，可以说是双赢，一个有供应链优势但是需要资金，一个是新手玩家但是资金充裕，相信合作以后能给奢侈品电商行业带来新的机遇。

阿里零售通入局社区团购，负责人邹志俊向零售通事业部总经理林小海汇报

阿里零售通事业部近期正在筹备组建一个新的社区团购部门，负责人邹志俊不久前已到位，职级为P10，向零售通事业部总经理林小海汇报。“邹的团队还在搭建中。”一位接近阿里的人士称。阿里零售通事业部向36氪确认了该消息，但称社区团购只是该新部门的一部分业务。

DonG解读

随着社区团购的火热，阿里也不断加码社区团购：多次投资十荟团、菜鸟驿站切入社区团购建立驿站团购并于今年将其升级为社会生活服务站。而这次则是依靠于覆盖超过21个省份的130万家小店的阿里零售通。零售通覆盖的小店就是夫妻店，也是“社区团购”中最好的“团长“选择，因为一方面夫妻店覆盖周边一定半径内的消费群体，且与他们有着成熟的社交联系，因此组团相对简单，拉新成本低。另一方面，夫妻店铺虽小，但是却基本符合前置仓的要求，货物有地方储存，而且位置优越，参与拼团的消费者取货方便。

在社区团购这个赛道中，不仅有先发的兴盛优选、同程生活等，还有美团、滴滴等互联网巨头的身影。社区团购前期需要依靠生鲜来带动，对于阿里来讲，如何完善供应链，如何做出产品优势才是真正需要考虑的。

每日优鲜CFO王珺：公司已于2019年年底实现全面盈利

7月16日消息，每日优鲜CFO王珺表示，每日优鲜已于2019年年底实现全面盈利。2019年12月16日，每日优鲜对外宣称，预估公司业绩将达到部分盈利。而在2016年7月，每日优鲜就宣布在北京实现区域性盈利。2018年，每日优鲜开始走出华北大本营，向华东、华南、华中等区域拓展版图。

DonG解读

生鲜传统线下店的确有不可替代的竞争优势，但终究有一部分会被线上替代。即使只是替代一部分，也是很大的市场机会。北京生鲜食品消费2000亿，渗透率做到20%不是很遥远的事情。而在北京上海一线城市，线上渗透率已经快接近20%了。

至于为什么一部分会被线上替代，是因为传统门店SKU还是少的。所以一部分SKU肯定是没有办法满足的。外卖价格经常比门店贵，很多人还是愿意点外卖，是因为便利性很重要，所以价格未必是主要因素。这个对生鲜电商也是一定程度适用的，最重要的还是产品。每日优鲜平均客单价80～90元。现在毛利率还是低了点，但优化做到25%还是没有问题的。毛利额20～22. 5，是足够覆盖履约成本的，何况现有的履约成本，还有下降空间。一个是订单密度，一个靠调整用户配送时效（次日配）。

徐正说生鲜零售电商是一门撅着屁股捡硬币的生意，烧了这么多年钱，终于验证了前置仓的可行性，实现了全面盈利，无论未来如何，每日优鲜现阶段的确是取得了很大的成就。

微信小商店启动内测同一主体下企业最多可开通50个店

7月14日消息，为进一步降低进入小程序生态经营卖货的门槛，微信正式推出小商店能力并启动内测申请，帮助更多中小微商家、个体创业者在微信生态中开拓电商业务，实现自主经营。截至目前，微信小程序日活跃帐户数已突破4亿，累计创造8000亿交易额。

DonG解读

除了微信小商店之外，微信近来在电商生态频频试水。今年5月，微信新上线小鹅拼拼小程序，主打拼单团购，被业内视为对标拼多多。近日，微信又新上线“群小店”功能，主打“分享”和“推广”的新购物方式。

截止目前，微信月活接近12亿，如果微信和社交电商、直播带货等风口叠加，其市场能量不言而喻。但是目前来看，微信小商店还是在学习友商，想凭借微信自带的流量和渠道优势来做电商。听起来不错，但实施起来难度很大。包括物流、供应链、流量分发、功能开发等，太多难题需要克服。

快手开启商家号生态合伙人招募

7月13日消息，快手今日宣布开启商家号生态合伙人招募。招募方向包含内容服务、直播服务、行业服务、品牌服务四个方面。据悉，入选机构将获得与快手官方联合开发课程资格、大量客户资源、官方指导、流量支持等一系列扶持。

DonG解读

据了解，快手商家号用户数超过60万，每日新增用户数超过1万，每日新增商家作品超过50万，日均直播场次超过20万。快手电商布局如火如荼。

一方面，快手想要构建更健全的电商生态，就要帮助商家更好地成长，“合伙人”模式下，机构将根据自己擅长的领域为快手平台提供招商、培训、代运营等业务，以此协助商家运营、孵化网红。另一方面，快手可以利用流量等资源扶持合伙人，加强机构影响力，帮助其成为专业的电商KOL，这是双赢的举措。

国美APP上架京东自营百货京东提供物流及售后

近日，京东自营百货商品开始上架国美APP。此类商品目前已经上架近2万个SKU，未来即将上架更多SKU，由京东提供物流和售后服务。国美方面表示，这是双方在供应链上阶段性的深度对接，也是双方战略合作的进一步深入。

DonG解读

今年5月底，国美零售宣布与京东达成深度战略合作，涉及产品采购及销售、物流服务、金融服务与其他相关服务。国美主营家电类目，而上架京东自营百货可以推进品类的互补，以提升国美全渠道竞争的优势；京东的物流和售后也将提升国美平台的购物体验，完善其到家服务。随着国美与京东、拼多多等供应链的深度对接，将让其在商品、服务及流量上持续相互赋能。

应政府禁令要求 Club Factory宣布暂停印度业务

7月15日消息，在印度宣布封禁59个中国应用程序之后，Club Factory在发给卖家的邮件中宣布，将暂停在印度的运营，直到禁令解除，并且目前暂停向印度供应商付款。Club Factory称，其正在与印度政府紧密联系，并将采取一切可能的措施来寻求禁令的解除。

DonG解读

中国跨境电商平台Club Factory是印度排名前三的电商平台，在印度市场提供零门槛货到付款服务，配送范围覆盖印度70%以上地区。据了解，目前Club Factory欠卖方多达6亿卢比的付款已由平台保留。虽然Club Factory已通知卖家，所有卖家的资金都是安全的，但仍有很多卖家表示担忧，希望平台早日释放款项。

而印度所谓的为了隐私和数据保护等安全问题而封杀实际是没有依据的。许多在海外的中国互联网企业，是完全与中国公司剥离开来独立运营的，他们招募大量的当地员工任职各个岗位，数据中心也完全位于中国境外。印度之所以出现这种行为，更大的原因是印度固有的私人财产观念非常浓厚。大量国外公司进军印度市场，正在冲击印度本土既得利益者的利益，当局出于维护利益本身，才会采取这些看起来令人无法理解的行为。据了解去年年底，Club Factory完成了1亿美元的D轮融资，由启明创投领投，老股东BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）和峰瑞资本超额追投。

谷歌计划进入印度外卖配送市场相关服务已在测试

7月15日消息，据报道称，谷歌计划进入印度的外卖送餐服务领域，且已开始测试相关服务。报道中提到，谷歌或将直接满足用户在谷歌上搜索餐厅、下订单并付款，而由谷歌支持的Dunzo等第三方软件负责最后一公里的配送。

DonG解读

印度的食品配送领域由5家公司主导——Zomato、Swiggy、Foodpanda India、Google Areo和UberEats。据印度媒体LiveMint引用RedSeer的一份报告称，Swiggy有35%~38%的市场份额，Zomato以25%~30%的市场份额紧随其后，两者占了70%~80%的市场份额。

谷歌加码印度外卖配送市场，此举可能会进一步打断Zomato和Swiggy的双头垄断。而两大印度外卖平台的背后，则有中国资本的参与。阿里向Zomato注资，而美团和腾讯则向Swiggy注资。随着亚马逊和谷歌的进入，印度外卖市场显然变得更加热闹有趣。

Ad Age：亚马逊成全美最大广告主

7月19日消息，本周，全球广告权威媒体Ad Age发布了《全国领先广告商排名》。排名显示，亚马逊已超越了康卡斯特，成为美国广告支出最多的公司。同时，Ad Age在对其全球广告支出进行统计时发现，亚马逊很可能在截止今年年底之时，超越宝洁，成为全球广告支出排行榜榜首。

DonG解读

截至6月底，亚马逊CEO贝索斯的个人资产总值突破1716亿美元，稳居全球富豪榜首位。疫情对社会的影响早已超出了健康范畴，7月16日，美国劳工部公布的数据显示，美国累计失业人数已超5000万。另外，截至6月底，美国1.045亿全职工作人员的周薪中位数，首次超过了1000美元。这是劳工统计局跟踪该数据40年历史上的创纪录增长。换句话说，美国一边失业，一边是工人收入增长，这意味着，零售业和餐饮业员工的大量失业，推高了互联网工作的人的平均时薪。美国四大科技公司苹果、微软、亚马逊和谷歌的市值均超1万亿美元。对于无法快速学习和转行的工人来说，这就是一件痛苦的事情。“黑天鹅”频发与需要快速变化应对之下，也是让现代人没有安全感和时常焦虑的原因之一。为了抵御焦虑与不安全感，又会衍生出众多消费品，广告营销的增长也就是这种原因下的结果了。

融资（国内）

成物获得战略投资

成物是北京正道立世科技有限公司打造的一款产品，是国内首家高品质时装社群定制平台。近日获得战略投资，投资方为腾讯。

融资（海外）

OnBuy完成500万英镑A轮融资

OnBuy是一个英国电子商务交易平台，OnBuy希望能够打造一个比电商巨头Amazon更加公平，更加透明的电商平台。近日完成500万英镑A轮融资，投资方为Nathalie Gaveau，Fuel Ventures。

Ace＆Tate完成1425万欧元融资

Ace＆Tate是一个新潮眼镜品牌，旨在为消费者提供线上和线下的眼镜购买方案。Ace＆Tate 还在不断尝试数字化创新，将在未来几个月推出虚拟试戴服务，通过虚拟技术来分析面部构造，为客户提供个性化建议。近日完成1425万欧元（约为1600万美元）融资，由 Rinkelberg Capital LTD 领投，Global Founders Capital、Investion 和数位天使投资者参投。

Yamo完成1010万欧元A轮融资

Yamo是一家瑞士天然儿童健康食品生产商，专注于有机婴儿食品领域，主要产品为婴儿果泥，顾客可以通过官网等渠道购买。近日完成1010万欧元（约为1140万美元）A轮融资，由 France-based Five Seasons Ventures、Swiss Entrepreneurs Fund、Ringier Digital Ventures、Müller Ventures、btov Partners、Polytech Ventures、BackBone Ventures 和 Fundament 共同投资。

Flipkart获得12亿美元战略投资

Flipkart成立于2007年，是一家来自印度的电子商务网站，被称为“印度亚马逊”。近日获得12亿美元战略投资，投资方为沃尔玛领投。投后估值249亿美元。

Thobi完成66.64万美元种子轮融资

Thobi是一个沙特服装电商平台，Thobe是一种传统的长及脚踝、长袖、类似晚礼服的服装，通常是白色或非白色，供阿拉伯地区的男性穿着。近日完成66.64万美元种子轮融资，投资方为ABN Ventures。

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